近年来，防盗门市场规模以每年超过15%的速度疯长，来自中国轻工业联合会的数据显示，国内防盗门工业总产值已突破1500亿元，成为门行业的支柱产业。
单从销售额来看，高端防盗门企业的整体表现令人鼓舞。业内专家表示，未来几年，高端防盗门企业将引领中国防盗门业
急剧增长的市场份额，吸引着越来越多的防盗门企业走向高端。但索福品牌市场部经理表示，“高端”不应是喊出来的，背后要有着实实在在的技术指标和产品研发做后盾。“对于高端，怎么说并不重要，重要的是企业到底有多少产品来支撑做高端。”他强调说。
同为中国防盗门行业的领军企业，索福对高端防盗门的专注使之卓尔不同。19年来，索福人就做了一件事，那就是把防盗门做大做强，这种坚持从来没有因痛苦或诱惑而改变过。
选择做规模化还是专业化防盗门企业，曾经一度困扰着不少成长型的中小企业。就目前的中国市场来看，很难说哪条道路一定是正确的。但他认为，索福坚持走专业化的高端防盗门之路是符合企业定位的一种选择，是源于索福掌舵人的一个梦想，那就是要把索福作成一个可以传承百年的大企业，甚至是一个值得骄傲的安防用门奢侈品帝国。
事实上，索福的专业化之路确实给消费者留下了不一样的印象。提到“索福”，除了想到是一家专做高端防盗门的企业之外，消费者还会有多余的想象空间吗？单一化的品牌策略造就了索福干净纯粹的高端防盗门形象。
杨经理说，“无论企业选择什么样的道路，都需要有一个固定的品牌对应到企业的品类中，单靠一个品牌让消费者记住企业所有的产品是不现实。”相反，即便是操控着多个品牌的航母级巨头，也是通过其子品牌开拓细分领域，这种品牌经营策略在国外企业中比较普遍。
一份针对消费者的调研显示，索福连续两年蝉联十大影响力品牌。通过对公司白领的问卷调查也显示，索福品牌市场占有率也是遥遥领先。来自市场的这些调研数据很好的印证了一个观点，索福的高端防盗门地位并不是企业的自我吹捧，而是来自消费者的广泛认可。
对普通消费者而言，谁能提供最根本和最完善的配套服务，谁就是有影响力的防盗门品牌。目前，索福企业的年销售业绩为10多亿，但外界对“索福”这个品牌的估值已超过50亿。杨经理认为，索福品牌价值远远大于销售额这对企业来说是一种鼓励，这也侧面说明索福的工作很有成效，最重要的还要归结于企业对品牌的重视和消费者对索福品牌的忠诚度。
自上世纪九十年代开始，索福就提出要走专业化、高端化、精品化的防盗门道路，十几年的品牌化之旅为索福营造出了良好的外界形象。“做品牌不单单是做传播推广，做产品名称，而是要用品牌的视角来审视企业的销售、服务、产品等各个环节。”他说。他自信的表示，即便有朝一日索福的销售业绩做到了50亿，100亿，相信索福的品牌资产依然是大于销售额，这是索福长久以来品牌累积的硕果。
索福认为，高端品牌的三点典型特征就是卖得贵、卖得好、卖得久。索福希望，成为高端防盗门的代名词，成为高端防盗门文化的引领者，成为一家负责任的企业。
杨经理特别强调，索福始终从消费者的需求出发去深刻的研究产品、创新技术，提高产品的性价比和消费者的烹饪体验。索福不奢望做门行业的集大成者，但立志要做防盗门目标市场的领跑者。
如今，索福并不仅仅满足于产品的研发，而是将传播健康门文化作为新的己任。但文化的普及显然要比产品的研发更具挑战性，不过索福一直在尝试将企业的价值观分享给广大的消费者。据他据介绍，索福近期正在开展的活动正是家居安防用门的巡回推广展，索福坚信，制度不能穷尽所有的方面，儒家文化治理企业厚积而薄发，索福有责任向消费者传递这样的信息。
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